O caminho definitivo para voce ter melhores resultados na sua advocacia com uma oferta inédita de 70% de desconto

Os Sócios, Mapa da Liderança na Advocacia, A Chave da Firma, A Bússola da Liberdade, Advogado Rainmaker, Dinheiro e Advocacia 2.0, Evento ao vivo e online Protocolo 26 e 10 quadros no Notion para a gestão da sua advocacia.

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Você domina o Direito, mas ainda não domina o seu escritório.

Você já percebeu que só conhecimento jurídico não é suficiente para fazer seu escritório crescer? 

Muitos advogados trabalham duro, têm técnica, mas vivem apagando incêndios, travados na desorganização, na falta de clareza financeira e em conflitos internos. 

O problema não é a advocacia em si; é a ausência de gestão. Sem estrutura, sem liderança, sem controle do dinheiro e sem estratégia, nenhum escritório vai longe. 

E é exatamente aí que a maioria trava, sem perceber que está rodando em círculos por não dominar o que realmente faz um escritório prosperar.

A Black November é a resposta que faltava para sua advocacia.

A Black November chega como a virada de chave que a sua advocacia precisa. 

É uma entrega completa com 70% de desconto, reunindo os pilares que faltam no seu escritório: sociedade, liderança, organização, finanças, estratégia e ferramentas práticas. 

Não vendemos promessas vazias. Entregamos o que já funcionou em centenas de bancas ao longo dos meus mais de 25 anos de experiência. 

E o melhor: você não precisa pagar nada agora. Basta entrar no grupo e, no dia 27/10, receber a oferta em primeira mão. Simples assim.

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O que você vai ter acesso?

Os Sócios é um treinamento direto e completo para advogados(as) que querem estruturar uma sociedade próspera, com responsabilidades bem definidas, alinhamento estratégico e um modelo de negócio sustentável.

Você vai aprender a:

✅ Eliminar conflitos internos e falta de alinhamento

✅ Estruturar acordos e responsabilidades com clareza

✅ Criar um modelo societário profissional, preparado para escalar

✅ Assumir o controle da gestão com segurança e estratégia

O Mapa da Liderança é um treinamento prático para advogados(as) que querem sair do operacional, delegar com eficiência e liderar com estratégia.

Você vai aprender a:

✅ Assumir o papel de liderança com clareza e autoridade

✅ Estruturar rotinas e processos que funcionam

✅ Formar e conduzir uma equipe de alta performance

✅ Liberar tempo para pensar no crescimento do escritório

Saia do caos e assuma o controle da sua advocacia com uma rotina organizada, produtiva e estratégica, sem se perder em tarefas que te afastam do crescimento.

Você vai aprender a:

✅ Estruturar uma rotina eficiente e com prioridades claras

✅ Aumentar sua produtividade sem perder qualidade

✅ Organizar sua advocacia com foco em resultados reais

✅ Desenvolver uma mentalidade de gestão e crescimento

Assuma o controle do dinheiro que entra e sai do seu escritório, elimine a insegurança financeira e transforme faturamento em liberdade real e crescimento sustentável.

Você vai aprender a:

✅ Organizar suas finanças com clareza e método

✅ Ter previsibilidade e estabilidade financeira

✅ Planejar estrategicamente o crescimento do escritório

✅ Construir uma advocacia com mais segurança e autonomia

Saia da bolha da advocacia comum e aprenda as 21 habilidades que transformam advogados em líderes estratégicos, com autoridade, posicionamento e geração constante de oportunidades.

Você vai aprender a:

✅ Atrair clientes com posicionamento inteligente

✅ Construir uma advocacia previsível e lucrativa

✅ Desenvolver visão de negócio, liderança e estratégia

✅ Sair da instabilidade e entrar para o grupo dos que fazem chover

Aprenda a transformar faturamento em lucro real com uma gestão financeira inteligente, previsível e sustentável, mesmo que você nunca tenha controlado suas finanças de forma estratégica.

Você vai aprender a:

✅ Separar finanças pessoais e do escritório com responsabilidade

✅ Controlar e analisar seus números com clareza

✅ Planejar e garantir estabilidade financeira a longo prazo

✅ Corrigir erros que comprometem seu lucro e crescimento

Protocolo 26 – Imersão ao vivo e online, dia 10/12

Evento estratégico que vai transformar sua visão de gestão e liderança na advocacia. Uma imersão ao vivo e online, com foco total nos pilares que sustentam escritórios jurídicos de alto desempenho.

Você vai aprender a:

✅ Romper com o improviso e assumir o comando da sua gestão

✅ Tomar decisões estratégicas com mais clareza e segurança

✅ Construir uma advocacia inteligente, estruturada e escalável

✅ Motivar sua equipe e conquistar resultados consistentes em 2026.

10 Quadros Estratégicos no Notion

Ferramentas práticas e inteligentes para aplicar de forma imediata a organização, gestão e estratégia no seu escritório, tudo pronto, editável e acessível no Notion.

Você vai receber:

Organize sua rotina com foco, prioridade e tempo para gestão.

Mapeie o passo a passo da sua transição de forma segura e estratégica.

Defina regras, papéis e responsabilidades com clareza e profissionalismo.

Monitore os indicadores que realmente importam para o crescimento do escritório.

Planeje o futuro do seu escritório com visão e metas bem definidas.

Evite erros na hora de precificar e garanta lucro com sustentabilidade.

Conduza reuniões produtivas, com foco em resultado e alinhamento.

Não deixe passar nenhum ponto crítico na hora de formalizar a sociedade.

Antecipe problemas e mantenha o relacionamento societário saudável.

Construa uma marca jurídica forte, clara e bem posicionada no mercado.

Quem sou eu

Advogada, Professora, Escritora, Palestrante, Conselheira, Advisor e Mentora especialista em Gestão Legal, Sociedades de Advogados e Planejamento Estratégico para a Advocacia. Executive MBA pela Baldwin Wallace College (2002, EUA), especialista em Gestão de Serviços Jurídicos pela FGV-EDESP (2003, São Paulo, SP), Leading Professional Service Firms pela Harvard Business School (2006, Boston, EUA), Culture & Business in Arabic World pela Emirates Academy of Hospitality Management (2009, Dubai, UEA), Psicologia Transpessoal pela Unipaz (2015, Brasília-DF), Business Law in Practice for Transnational Lawyers pela Fordham Law School (2014, NY, EUA), Structural Issues in Law Firm Management pela Fordham Law School (2024, NY, EUA), Board Program pela StartSe (2025, São Paulo, SP).

Autora dos livros “Estratégia na Advocacia” (1ª Ed. Juruá, Curitiba, 2003 – 5a Ed., Juruá, Curitiba, 2023), “A Nova Reinvenção da Advocacia: a bíblia da gestão legal no Brasil” (Juruá, Curitiba, 2014), “Talent in the Legal Profession: how to attract, retain and engage top talent” (Globe Law and Business, Londres, 2024), “Advocacia: Gestão, Marketing & Outras Lendas” (Consulex, Curitiba, 2009), “Gestão de Escritório” (Consulex, Curitiba 2008), “A Reinvenção da Advocacia” (Forense/Fundo de Cultura, Rio de Janeiro, 2005), “Gestão Judiciária Estratégica” (ESMARN, Natal, 2004), “365 Frases para Impulsionar sua Advocacia” (Juruá, Curitiba, 2017), “Os Legais” (Campus Elsevier Editora, Rio de Janeiro, 2011) e “Empreendedoras da Lei – Estados Unidos” (GB Editora, Fortaleza, 2024). Co-coordenadora da obra “Gestão, Empreendedorismo e Inovação na Advocacia” (Juruá, Curitiba, 2021), “Gestão Estratégica do Departamento Jurídico Moderno” (Juruá, 2010) e “Advocacia do Futuro” (Juruá, Curitiba, 2017). Autora da obra “Advogados: status, dinheiro, e autonomia” (no prelo).

É Membro da Comissão Nacional de Sociedades de Advogados do Conselho Federal da OAB. Foi presidente da Comissão Especial de Gestão, Empreendedorismo e Inovação do Conselho Federal da OAB (2019-2021). Participa ativamente do Comitê de Administração e Ética Profissional (CADEP) do Centro de Estudos de Sociedades de Advogados (CESA). Membro da Association of Legal Administrators (ALA) desde 2009. Coordenadora Científica do MBA Internacional em Gestão de Escritório de Advocacia (Faculdade Baiana de Direito e Gestão). É colunista do Migalhas (coluna Ordem na Banca).

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