Guia prático para transformar sua advocacia em um escritório estruturado, lucrativo e escalável
O ponto de virada entre o advogado operacional e o gestor que dita o rumo da própria banca
Excelência jurídica não garante crescimento sustentável
A advocacia mudou. E quem continua pensando apenas como advogado sente isso todos os dias na rotina.
Agenda cheia, faturamento imprevisível, decisões tomadas no improviso, dificuldade para crescer sem perder o controle, não por falta de conhecimento jurídico, mas por falta de visão empresarial.
O livro digital De Advogado a CEO da Banca foi criado para advogados que entenderam que excelência técnica não sustenta um escritório sozinho.
Para crescer de verdade, é preciso pensar, decidir e agir como CEO da própria advocacia.
Este livro é para você que…
✅ Atua muito, mas sente que o escritório depende demais de você
✅ Quer crescer, mas não sabe por onde estruturar
✅ Tem dificuldade em organizar finanças, processos e equipe
✅ Quer atrair clientes certos, sem ferir o Código de Ética
✅ Deseja previsibilidade, posicionamento e autoridade
✅ Entendeu que advocacia também é gestão
Se você quer sair do modo “apagar incêndios” e assumir o controle estratégico do seu escritório, este livro é o próximo passo.
O que você vai aprender
Este não é um conteúdo teórico. É um roteiro prático, pensado para a realidade da advocacia brasileira.
Planejamento estratégico
Como estruturar sua advocacia com visão de médio e longo prazo, organizando áreas, metas e prioridades antes, ou mesmo depois, de abrir o escritório.
Marketing jurídico com ética e estratégia
Como construir posicionamento, autoridade e atração de clientes sem ultrapassar limites éticos, usando estratégia em vez de improviso.
Gestão financeira
Como evitar o caos financeiro, organizar fluxo de caixa, precificar corretamente e criar previsibilidade, sem depender de “bons meses”.
Liderança e equipe
Como sair do papel de advogado executor e assumir a liderança de um time alinhado, produtivo e comprometido com a cultura do escritório.
Expansão e governança
Os passos para crescer com segurança, profissionalizar decisões e estruturar o escritório para escalar sem perder controle, reputação ou qualidade.
Por que este livro é diferente
Porque ele parte de uma verdade simples, mas ignorada por muitos:
Advocacia sem gestão não cresce. Sobrevive.
Aqui, você aprende a enxergar seu escritório como empresa, sem perder essência, ética ou técnica, mas ganhando clareza, método e visão estratégica.
É sobre construir uma advocacia que se sustenta, cresce e gera valor no longo prazo.
O momento da virada é agora.
Se você continuar pensando apenas como advogado, os limites do crescimento continuarão os mesmos.
Se decidir pensar como CEO da banca, tudo muda: decisões, estrutura, posicionamento e resultados.
De Advogado a CEO da Banca é o guia para essa transição.
Garanta agora o seu livro digital e comece a liderar sua advocacia com estratégia, visão e controle.
Sobre Lara Selem
Advogada, Professora, Escritora, Palestrante, Conselheira, Advisor e Mentora especialista em Gestão Legal, Sociedades de Advogados e Planejamento Estratégico para a Advocacia. Executive MBA pela Baldwin Wallace College (2002, EUA), especialista em Gestão de Serviços Jurídicos pela FGV-EDESP (2003, São Paulo, SP), Leading Professional Service Firms pela Harvard Business School (2006, Boston, EUA), Culture & Business in Arabic World pela Emirates Academy of Hospitality Management (2009, Dubai, UEA), Psicologia Transpessoal pela Unipaz (2015, Brasília-DF), Business Law in Practice for Transnational Lawyers pela Fordham Law School (2014, NY, EUA), Structural Issues in Law Firm Management pela Fordham Law School (2024, NY, EUA), Board Program pela StartSe (2025, São Paulo, SP).
Autora dos livros “Estratégia na Advocacia” (1ª Ed. Juruá, Curitiba, 2003 – 5a Ed., Juruá, Curitiba, 2023), “A Nova Reinvenção da Advocacia: a bíblia da gestão legal no Brasil” (Juruá, Curitiba, 2014), “Talent in the Legal Profession: how to attract, retain and engage top talent” (Globe Law and Business, Londres, 2024), “Advocacia: Gestão, Marketing & Outras Lendas” (Consulex, Curitiba, 2009), “Gestão de Escritório” (Consulex, Curitiba 2008), “A Reinvenção da Advocacia” (Forense/Fundo de Cultura, Rio de Janeiro, 2005), “Gestão Judiciária Estratégica” (ESMARN, Natal, 2004), “365 Frases para Impulsionar sua Advocacia” (Juruá, Curitiba, 2017), “Os Legais” (Campus Elsevier Editora, Rio de Janeiro, 2011) e “Empreendedoras da Lei – Estados Unidos” (GB Editora, Fortaleza, 2024). Co-coordenadora da obra “Gestão, Empreendedorismo e Inovação na Advocacia” (Juruá, Curitiba, 2021), “Gestão Estratégica do Departamento Jurídico Moderno” (Juruá, 2010) e “Advocacia do Futuro” (Juruá, Curitiba, 2017). Autora da obra “Advogados: status, dinheiro, e autonomia” (no prelo).
É Membro da Comissão Nacional de Sociedades de Advogados do Conselho Federal da OAB. Foi presidente da Comissão Especial de Gestão, Empreendedorismo e Inovação do Conselho Federal da OAB (2019-2021). Participa ativamente do Comitê de Administração e Ética Profissional (CADEP) do Centro de Estudos de Sociedades de Advogados (CESA). Membro da Association of Legal Administrators (ALA) desde 2009. Coordenadora Científica do MBA Internacional em Gestão de Escritório de Advocacia (Faculdade Baiana de Direito e Gestão). É colunista do Migalhas (coluna Ordem na Banca).
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